1、老板最忌諱會(huì)計(jì)有什么行為?2、會(huì)計(jì)為什么只對(duì)老板負(fù)責(zé)?3、如何做一...

1、拒絕拉幫結(jié)伙 職場(chǎng)最忌諱拉幫結(jié)伙，同時(shí)這也是老板最討厭的，尤其是會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的核心，是需要獲得老板足夠信任的人。避免拉幫結(jié)伙并不是讓你和同事關(guān)系不好，只是要適當(dāng)?shù)脑诠ぷ魃媳３衷瓌t，一視同仁。

2、拒絕拉幫結(jié)伙 職場(chǎng)最忌諱拉幫結(jié)伙，同時(shí)這也是老板最討厭的。

3、老板不可能與會(huì)計(jì)人一樣理解精細(xì)和深刻，老板一般是通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不斷地強(qiáng)化積累財(cái)務(wù)知識(shí)，那些總?cè)ス膭?dòng)老板去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的人有點(diǎn)太幼稚，因?yàn)槔习宓臅r(shí)間太寶貴，沒(méi)有精力去攻常人聽不懂的會(huì)計(jì)語(yǔ)言和邏輯。

4、NO.1實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不豐富，又不努力會(huì)計(jì)工作都是圍繞著實(shí)操技能展開。除了具備一定的基礎(chǔ)理論知識(shí)，個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也尤其重要。從事會(huì)計(jì)工作有了一定經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，往往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，更受老板器重。

5、預(yù)算管理這樣做：掰著手指頭測(cè)算資金收支與結(jié)余創(chuàng)業(yè)公司同樣要做預(yù)算管理，當(dāng)然，小公司的預(yù)算管理就無(wú)需大公司那么復(fù)雜，無(wú)需建立預(yù)算委員會(huì)之類的架構(gòu)，只需要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和公司老板配合做好即可。

老板要求轉(zhuǎn)賬198萬(wàn)會(huì)計(jì)報(bào)警怎么處理

1、核實(shí)要求：首確保明白老板的要求是確實(shí)和合法的。如果有任何疑慮或不確定性，應(yīng)該與老板進(jìn)一步溝通以澄清情況。

2、這種事情的主要責(zé)任還是在老板身上，但是會(huì)計(jì)和出納沒(méi)有堅(jiān)持原則，違反了《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?，F(xiàn)在只能收集相關(guān)證據(jù)，比如老板要求收銀員轉(zhuǎn)賬時(shí)的證明人、短信等證據(jù)。

3、你要提前三十天以書面的形式辭職，這要依照合法的程序，單位是沒(méi)有辦法追究你的責(zé)任的。

4、江北新區(qū)警方隨后查證資金流入，并聯(lián)絡(luò)金融市場(chǎng)部緊急止付。從譚女士報(bào)警到凍結(jié)取得成功，同用時(shí)8分12秒。還好錢僅僅注入了騙子的一級(jí)賬戶中，還沒(méi)來(lái)得及向二級(jí)賬戶轉(zhuǎn)賬便被立即捕獲。

在職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)最怕員工什么?

1、職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)最怕消極抵抗的員工、自以為是的員工、缺乏責(zé)任心的員工、不正派的員工、固執(zhí)己見的員工。消極抵抗的員工 這種員工明知領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)是需要完成的，卻一而再再而三拒絕去做，這種態(tài)度會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到非常頭痛。

2、領(lǐng)導(dǎo)最怕員工的報(bào)復(fù)有以下三種：下屬自暴自棄，應(yīng)付工作，不求上進(jìn)。被員工抓住把柄，在公司高層面前告狀，從而使得自己一貫維護(hù)的好領(lǐng)導(dǎo)形象破滅。就是被員工無(wú)中生有，造謠等等。

3、領(lǐng)導(dǎo)最害怕的三種員工是才華出眾扛部門指標(biāo)的員工、關(guān)系很硬領(lǐng)導(dǎo)不敢下手的員工、掌握領(lǐng)導(dǎo)小把柄的員工。才華出眾扛部門指標(biāo)的員工任何領(lǐng)導(dǎo)都是希望手下有可以真正干事的員工的。

4、職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)最“怕”哪幾種員工呢？為什么？?jī)?yōu)秀的人才，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)把握不住。