阿里管理三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演

阿里巴巴管理三板斧：專注研究團隊管理、鐵軍團隊打造、政委體系搭建及企業(yè)文化建設(shè)等系列課程中，重點分為7節(jié)系列課，原汁原味的為大家詳細講解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓與底層邏輯，教大家如何做好招好人、用好人。

先說結(jié)論：阿里三板斧，也被成為阿里巴巴管理之道，說的是組織中的管理者如何通過簡單的三招，實現(xiàn)管理團隊的力量，成就自我的成長與整個團隊的發(fā)展。

阿里巴巴三板斧是整個阿里巴巴管理文化體系內(nèi)“術(shù)”的內(nèi)容，是基層、中層和高層管理者在組織中發(fā)展與成長的 *** 與思路。分為頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，是基層、中層和高層管理者進行有效管理的三個核心環(huán)節(jié)或動作。

阿里的三層三板斧：頭部管理者、腰部管理者、腿部管理者。頭部三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人。腰部三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演。

阿里三板斧,三天三夜,企業(yè)培訓(xùn),親歷

1、在16年偶然遇到了教練技術(shù)之后，對【企業(yè)培訓(xùn)】這幾個字就充滿了警惕。最近，在一家在線教育公司，親歷了一次，類似，阿里三板斧，三天三夜的企業(yè)培訓(xùn)，記錄于此，共各位品評。

2、阿里巴巴的三板斧是指它采取的互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)策略，包括 *** 、阿里巴巴和支付寶。這些業(yè)務(wù)均為中國大陸最為著名的電子商務(wù)平臺。這幾個平臺在不同的市場領(lǐng)域均具有廣泛的用戶群體，成為了中國電子商務(wù)的領(lǐng)袖。

3、阿里巴巴三板斧是整個阿里巴巴管理文化體系內(nèi)“術(shù)”的內(nèi)容，是基層、中層和高層管理者在組織中發(fā)展與成長的 *** 與思路。分為頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，是基層、中層和高層管理者進行有效管理的三個核心環(huán)節(jié)或動作。

阿里巴巴的三板斧是怎么培訓(xùn)的

1、對比了一下，這套流程，與茅廬學(xué)堂的阿里三板斧，三天三夜企業(yè)培訓(xùn)中，腿部，這個章節(jié)的內(nèi)容最接近，包括阿里的所謂271，361考核也最接近，加上導(dǎo)師自詡阿里背景，基本能對得上。和我所了解的OD組織發(fā)展，基本上沒啥關(guān)系。

2、、做導(dǎo)演 管理者作為導(dǎo)演角色，一要挑一個好的劇本，即挑選一個好的業(yè)務(wù)；二是找好的演員，將團隊建立起來；三需要好的舞美與燈光等配套設(shè)施，把團隊捏合起來。

3、在思考與思維的層次上， 我們認為至少需要做到以下三點，首先是眼界；其次是胸懷；最后是超越伯樂。

4、阿里巴巴管理三板斧：專注研究團隊管理、鐵軍團隊打造、政委體系搭建及企業(yè)文化建設(shè)等系列課程中，重點分為7節(jié)系列課，原汁原味的為大家詳細講解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓與底層邏輯，教大家如何做好招好人、用好人。

5、阿里很看重對人才的管理，每年的集團會根據(jù)全年的戰(zhàn)略進行人才盤點。

6、精神都非?？簥^，都在非常用心地做事，就造成了三板斧培訓(xùn)不能睡覺的假象。三板斧是阿里巴巴用于提升管理能力的體驗式培訓(xùn)項目，是一種高強度和高壓力的行動學(xué)習(xí)方式，意在通過實戰(zhàn)的場景設(shè)計，提升管理能力。

阿里三板斧是什么?

1、阿里巴巴的三板斧是指它采取的互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)策略，包括 *** 、阿里巴巴和支付寶。這些業(yè)務(wù)均為中國大陸最為著名的電子商務(wù)平臺。這幾個平臺在不同的市場領(lǐng)域均具有廣泛的用戶群體，成為了中國電子商務(wù)的領(lǐng)袖。

2、阿里巴巴三板斧是整個阿里巴巴管理文化體系內(nèi)“術(shù)”的內(nèi)容，是基層、中層和高層管理者在組織中發(fā)展與成長的 *** 與思路。分為頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，是基層、中層和高層管理者進行有效管理的三個核心環(huán)節(jié)或動作。

3、三板斧被衍生得各不相同。阿里管理三板斧其實在阿里也被稱為九板斧。

4、阿里管理的“三板斧”，指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的 *** 與思路，分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力：“眼界”、“胸懷”、“心力”。

5、阿里三板斧是指定目標，追過程和拿結(jié)果，阿里三板斧也被稱為阿里巴巴管理之道，是指是組織中的管理者如何通過簡單的三招，實現(xiàn)管理團隊的力量，成就自我的成長與整個團隊的發(fā)展。