萬科成為全球市值更高房企,王石為什么從萬科退休?

王石最新消息當(dāng)年王石宣布退休背后是一場(chǎng)激烈的“萬寶之爭(zhēng)”，2016年7月，寶能要求罷免萬科現(xiàn)任管理層，但是遭到反對(duì)。

因?yàn)橥跏昙o(jì)大了，想退休了，所以才選擇退隱。

王石是自己選擇錯(cuò)誤被踢出萬科的。王石是自己選擇錯(cuò)誤，才導(dǎo)致被踢出萬科公司，早在1988年他就放棄了萬科的股份，他希望自己的隊(duì)伍都是職業(yè)經(jīng)理人，他放棄了無數(shù)的財(cái)富，只是萬科的一名職業(yè)經(jīng)理人。

王石被踢出萬科的原因是：王石在萬科的時(shí)候，手中掌握的股份很少。而且王石手中的股份在最開始時(shí)，是王石主動(dòng)放棄他手中的股份的，他在萬科成立的時(shí)候，他不是以總裁這個(gè)名頭而出現(xiàn)的，而是以職業(yè)經(jīng)理人。

7年12月1日，一場(chǎng)在深圳會(huì)堂舉行的國(guó)土有償使用權(quán)拍賣會(huì)進(jìn)入了王石的視野，一家房地產(chǎn)公司以525萬元的更高價(jià)獲得了一塊8588平方米土地的使用權(quán)。這是改革開放以來中國(guó)土地使用權(quán)的“之一拍”。

月21日清早，王石在個(gè)人朋友圈宣布，將退出萬科（00000SZ）董事會(huì)，不參與新一屆董事的提名?！拔以卺j釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬科董事被提名。

萬科市值靠什么支撐?恒大不當(dāng)老大,寶能也不玩,情何以堪

1、王逸認(rèn)為，萬科A股價(jià)高企一定程度上是7月底以來恒大增持萬科A股份所致。萬科A的股價(jià)仍系于恒大和寶能未來針對(duì)性的投資動(dòng)作上。

2、所以，萬科的根本問題在于股權(quán)過于分散，市值又過于龐大，一般人根本玩不轉(zhuǎn)，而有資源想玩的人就能很想玩。

3、姚振華也都因深陷造車泥沼無法抽身。恒大 汽車 股價(jià)從年初的72元跌至如今僅剩5元。姚振華的寶能 汽車 裁員70%，甚至爆出拖欠工資，斷交社保的情況。

4、因?yàn)槿f科的房?jī)r(jià)更高，主要是推高端樓盤，所以很少在三四線城市進(jìn)行開發(fā)，而恒大和碧桂園的價(jià)格相對(duì)更低一些，適合三四線城市。

萬科A股票的發(fā)展前景?萬科A市值高股價(jià)怎么那么低?萬科A股份股票行情...

1、對(duì)于萬科A這樣的比較優(yōu)秀的企業(yè)來講，其融資途徑十分便利，價(jià)格也不是很貴，具有在合乎規(guī)范的要求下進(jìn)一步擴(kuò)張的空間，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)市場(chǎng)份額持續(xù)提升在未來是非常有希望的。

2、對(duì)于萬科A這樣的非常突出的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其融資通道很簡(jiǎn)便，而且價(jià)格也很低廉，具備在合規(guī)要求下進(jìn)一步擴(kuò)張的空間，未來有望實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)市場(chǎng)份額持續(xù)提升。

3、對(duì)于萬科A這樣的優(yōu)秀企業(yè)來說，它的融資渠道沒有阻礙，費(fèi)用也很低廉，具備在符合規(guī)定要求的條件下進(jìn)一步擴(kuò)張的空間，未來的地產(chǎn)市場(chǎng)份額有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。

可以簡(jiǎn)單介紹下萬科為什么會(huì)成為資本并購(gòu)的對(duì)象嗎?

1、萬科股權(quán)之爭(zhēng)是中國(guó)A股市場(chǎng)歷史上規(guī)模更大的一場(chǎng)公司并購(gòu)與反并購(gòu)攻防戰(zhàn)。2015年12月17日，一份王石內(nèi)部講話公開挑戰(zhàn)寶能系，萬科股權(quán)之爭(zhēng)正式進(jìn)入正面肉搏階段。

2、萬科在深圳的土地資源就不多，在全國(guó)就更難找好的項(xiàng)目了，要想成為全國(guó)性的大房地產(chǎn)商，這一點(diǎn)已成為瓶頸；三是股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，1993年-1997年，萬科更大股東的持股比例不到7%，這樣分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)極易成為證券市場(chǎng)的收購(gòu)對(duì)象。

3、一方面，寶能系已經(jīng)在二級(jí)市場(chǎng)獲得了一百多億的浮盈，這使得寶能進(jìn)可攻退可守；經(jīng)此一役，寶能系退不但可以賺錢，寶能的品牌知名度也快速獲得了成長(zhǎng)，未來在金融資本市場(chǎng)會(huì)更加順風(fēng)順?biāo)?/p>

4、其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對(duì)象。以債權(quán)換股權(quán)模式 并購(gòu)企業(yè)將過去對(duì)并購(gòu)企業(yè)負(fù)債無力償還的企業(yè)的不良債權(quán)作為對(duì)該企業(yè)的投資轉(zhuǎn)換為股權(quán)，如果需要，再進(jìn)一步追加投資以達(dá)到控股目的。

5、這里面很復(fù)雜，但是從邏輯上來講，寶能收購(gòu)萬科是看到了萬科的市場(chǎng)價(jià)值，看到了萬科品牌，寶能收購(gòu)萬科是為了獲取萬科的控制權(quán)、管理權(quán)，按自己的意志來改造萬科，這可能是它的目的。